أكد اللواء دكتور عبدالفتاح سراج، محافظ سوهاج، أن أول وأصعب تحدٍ واجهه منذ توليه مسؤولية المحافظة كان مواجهة الفساد، ليس بالمعنى القانوني المتعارف عليه فقط كالتربح أو الاستيلاء على المال العام.
وإنما بمفهومه الأوسع، الذي يشمل تولي أشخاص مناصب لا يستحقونها، واعتقاد البعض بامتلاكهم مراكز قوى داخل أجهزة المحافظة، مضيفًا أن فلسفته في الإدارة تقوم على أن الجميع على قدم المساواة، ولا يُميز أي فرد أو موظف إلا عمله والتزامه.
مشروعات لم تعمل.. وخطة عاجلة للتشغيل
وأوضح المحافظ أن من أبرز التحديات التي واجهته أيضًا، وجود عدد من المشروعات الخدمية والقومية التي أنفقت عليها الدولة ملايين الجنيهات، إلا أنها لم تبدأ العمل حتى الآن.
وأشار إلى أنه بادر بوضع خطة تنفيذية عاجلة لإعادة تشغيل تلك المشروعات وتحقيق أقصى استفادة منها لصالح المواطنين.
وشدد اللواء دكتور عبدالفتاح سراج، على أن تنمية وعي المواطن السوهاجي ضرورة قصوى، موضحًا أن المواطن لا يصدق التصريحات أو الوعود، بل يحتاج إلى رؤية حقيقية على أرض الواقع، حتى يشعر بالانتماء والإيمان برسالة الدولة.
الشكاوى بين الكيدية والمقترحات الواعية
وفيما يخص شكاوى المواطنين، قال “سراج” إن الشكاوى نوعان:" أحدهما كيدي نابع من خلافات شخصية، والآخر مقترحات جيدة قد لا يراعي أصحابها أبعاد التنفيذ".
السياحة والاستثمار.. ملفات تحظى باهتمام خاص
أكد المحافظ أن سوهاج تمتلك مقومات سياحية نادرة تفوق بعض محافظات الصعيد السياحية الشهيرة، لكنها تحتاج دعمًا دوليًا ومحليًا لإعادة وضعها على الخريطة السياحية، لا سيما من خلال التعاون مع منظمات كاليونسكو.
أما في ملف الاستثمار، فأشار إلى أنه يتم العمل حاليًا على إعادة تشغيل المشروعات المتوقفة، واستغلال الأصول غير المستخدمة، والتي يبلغ عددها 320 أصلًا، فضلًا عن رفع نسبة حصة المحافظة في مشروعات شركة المياه من 7% إلى 25%، وتطبيق الهوية البصرية على كافة المشروعات التنموية.
0 تعليق